关于成为一个有目标的人

Facebook创始人扎克伯格，给哈佛大学2017届毕业生做了毕业演讲。他这次演讲的核心只有一个——“目标”，并指出“只有目标是不够的，你还要为他人创造目标感”?；岚镏愠晌桓鲇心勘旮械娜?。
      所谓“目标感”，就是在意识上知道自己真正想要的是什么，并在行动上心无旁骛、朝它靠拢。目标感很强的人，在日常交往中往往不太受欢迎，因为会让周围的人产生压力。目标感并不等同于目的性，更不代表功利和势利。目标感，只是让你的行动有效。帮助他人、清理屋子、读一本闲书、组织一次聚会，都需要目标感。目标感强的人，战术上也许会遇到一些挑战，但是会远离战略错误。
目标感差的人，本质上不是缺目标，而是无法排除情绪性感受对自己的影响。所以，目标感差的人有三个关键词：感受、评价、是非。

 目标感强的人也有三个关键词：目标、方法、行动。所以，目标感强的人，本质上不是有目标，而是永远处在两个状态——想办法、马上干。有目标感的人，通?？梢栽诰赫心胙姑挥心勘旮械娜?，且和能力没有什么关系。所以，如果在某场竞争中，你能力不占优势，可以在目标感上多想办法。如何培养目标感，要从思考的断舍离开始。把一件事情最终想要的结果穷尽罗列，然后做减法，剥离出最后仅剩的东西。比如，你经营一段婚姻，那目的到底是什么？是家庭和谐？还是奋斗共同体？还是你自己有安全感？目标一变，方法和行动全变。你不可能什么都要。只围绕一个单纯目标做努力，把所有精力和资源押到一个点上。一个过于复杂的关系、交易、结构、体系、模式，通常都是错误的。相信简单的力量。
不同的事，就要做不同的功课、想不同的办法。一份努力，发挥两种用处，这种事客观上存在，但是可遇不可求，更不可事先经营。遇到两难选择，通常都是因为有别的目标混进来了。先停下来反思一下是不是偏离了单纯目标，自己想要的太多。目标感和协作关系，要分清主次。最常见的目标偏移，是为了维护现有协作关系而模糊了目标。达成大目标，首要是能拆成小目标，反过来，小目标也可以堆积成大目标。
     一个有目标感的人，不会所有时候都讲目标感。想有的时候，就能有，这就够了。每年的毕业季，哈佛大学都会邀请优秀校友或者其他社会名流，给本校毕业生们做一场演讲。这些来自各界的精英，会毫无保留地分享出自己的人生建议。

同样，在我们的工作中也需要有这样的目标性，把大的工作目标拆分成小的工作内容，并按照计划去实行，在完成工作目标的同时又要及时的给自己制定新的工作目标，已达到工作效率最大化。